如何控制好ISO9000认证采购过程

组织通过制定ISO9000认证采购控制程序，对采购文件、采购过程、采购渠道进行控制，确保采购的原辅料、包装品、试剂等物资合格并符合公司规定标准，从源头保证生产出来的产品的安全、卫生。
为了达到ISO9000认证采购控制的效果，应做好以下内容：
1、采购部负责所需原辅料、试剂、燃料、包装品的采购。
2、储运部负责对所采购原辅料、包装品、试剂的装卸、数量验收、入库、储存。
3、技术中心负责所采购原辅料的技术文件的制订和提供。
4、质保部负责对所采购原辅料、包装品、试剂的检验、验证。
5、设备动力部负责设备的开箱验收。
6、办公室负责对以上ISO9000认证程序进行汇编，并形成相关程序文件。

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