1、确定公司ISO9000质量管理体系组织机构，帮助公司在现有的设置基础上，按ISO9001标准要求编制职能分配表并落实相应的职责、权限。
2、根据公司的实际情况，协助最高管理者选定管理者代表（以下简称管代）由最高管理者任命并明确其职责、权限。
3、由管代列出贯标领导小组组成人员名单和ISO9000认证文件编写小组名单，经最高管理者批准后，由咨询师和贯标领导小组共同协商并经最高管理者确认贯标计划实施细则。
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