ISO9000质量计划控制程序
一、ISO9000质量计划的内容1、质量计划的内容是为完成特殊要求合同而规定的专门的质量措施、资源和活动顺序；
2、质量计划应规定：
A．需达到的质量目标和为达到规定质量目标而采取的具体方法；
B．组织实际运作的各过程的步骤；
C．在不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；
D．用于生产过程、服务、检验的各种ISO认证程序和适用文件的相容性；
E．产品形成的适用阶段，采用合适的检验和验证方法
F．所需形成的质量记录。
二、ISO9000质量计划的实施
1、质量计划由生产科制订，报总经理批准后实施；
2、各相关部门按质量计划进度与要求组织实施；
3、生产科负责对质量计划的实施情况进行监督和协调,解决实现过程中出现的问题。
4、ISO9000质量策划活动所形成的质量计划应按《文件控制程序》要求纳入文件控制范围。
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