1、根据审核范围各活动和区域的状况和重要程度，及以往审核的结果，由管理者代表组织进行全年审核策划，编制《年度内审计划》，确定审核的范围、频次和方法，交总经理批准。
2、公司每12个月至少进行一次内部审核.内审必须覆盖体系的所有要求和部门.
3、出现以下情况时，由管理者代表及时组织计划外的内审：
a) 当组织机构或产品结构有重大变更时；
b) 当连续出现不合格品，或出现大批量不合格品时；
c) 当客户有严重质量投诉时；
d) 法律法规及其他外部要求的变更时。
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